Warum haben so viele Experten Schwierigkeiten, ihre Thought-Leadership-Bemühungen und ihre Sichtbarkeit aufrechtzuerhalten? Es liegt nicht an mangelnder Expertise oder wertvollen Einsichten. Das Problem ist der Ansatz. Die meisten Fachleute behandeln Thought Leadership als eine Content-Aufgabe (die noch dazu meist von Ghostwritern oder Marketing-PraktikantInnen erledigt wird) und nicht als Business-Strategie.
Hast du manchmal das Gefühl, dass deine Marketing-Kampagnen nicht die gewünschten Ergebnisse bringen? Fragst du dich, warum manche Aktivitäten zünden und andere einfach verpuffen?
Machst du dir manchmal Gedanken darüber, welche Strategien und Aktivitäten dir am besten helfen können, Wachstum für dein Unternehmen zu erzielen? Vielleicht gerade im Hinblick auf das Jahr 2025? Hast du vielleicht den Eindruck, dass der Einsatz von KI nicht den erwarteten Erfolg in deinem Unternehmen gebracht hat?
Wenn du die Website oder Marketingunterlagen anderer Unternehmen liest, hast du da manchmal den Eindruck, dass alle ständig nur schreiben, wie toll ihr Produkt oder ihr Service und ihr Unternehmen sind?
Hast du manchmal den Eindruck, dass auch in deinem Unternehmen eine effektive Verbindung zwischen Marketing- und Vertriebsabteilung fehlt? Beschwert sich der Vertrieb über zu wenige oder qualitativ nicht ausreichende Leads von Marketing – Marketing sieht hingegen die erstellten Inhalte ungenutzt und verschmäht.
Vertraust du deinen Marketingaktivitäten oder hoffst du einfach, dass sie funktionieren? Fragst du dich manchmal, warum manche Unternehmen als absolute ExpertInnen wahrgenommen werden, während andere trotz guter Produkte im Mittelmaß verschwinden?
